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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，

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好像沒看到文章就像是少做了一件事

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《接招吧！製作人》華麗卡司全曝光楊祐寧找金曲得主助陣

由楊祐寧擔任監製兼男主角的最新音樂職人劇《接招吧！製作人》，27日釋出首波預告，不僅有先前公布的主演陣容9m88、馬念先、陳昊森亮相，更驚見熱騰騰拿下今年金曲獎評審團大獎的萬芳，以及最佳樂團的落日飛車，超華麗的夢幻卡司陣容還有香港歌手許志安、鳳小岳、蕭煌奇、納豆、施名帥、李杏、曾少宗、Barry Chen、南瓜妮歌迷俱樂部、Trash。預告中也宣告將有更多角色陸續登場，讓不少影迷、歌迷都大呼期待究竟還有誰會加入，以完美展現故事背景中華語唱片圈最輝煌的黃金年代。戲約不斷的楊祐寧在《接招吧！製作人》中飾演王牌音樂製作人，戲裡不只要懂音樂、還要懂人。楊祐寧為了和台語天王蕭煌奇合作，甚至走進柔道場，沒想到狂拿四次金曲獎最佳台語男歌手的蕭煌奇，竟也是柔道高手，超強實力碾壓楊祐寧，演戲過程全程來真的，沒有替身，楊祐寧多次被摔到臉色慘白，導演依然沒有喊卡。眾星雲集的預告中，也驚見剛奪下今年金曲獎評審團大獎的萬芳，她飾演「自己」以DJ角色貫穿整部劇、與楊祐寧有不少對手戲，她也開心表示：「很久沒見過戲感那麼好的演員，跟楊祐寧對戲真的很爽、很享受！」《接招吧！製作人》故事背景發生在千禧年，電子舞曲、嘻哈、搖滾等新世代音樂崛起，與當時的流行音樂產生新舊曲風的碰撞，首挑大樑擔任女主角的9m88飾演的熱血菜鳥助理，還有以《刻在你心底的名字》爆紅的陳昊森飾演帥氣的創作樂團主唱，甚至金馬獎最佳男配角納豆飾演瘋狂DJ兼編曲家，都不停向飾演當年的王牌製作人楊祐寧發出挑戰。將在明年播出的《接招吧！製作人》不僅卡司強大，音樂性也讓人刮目相看。預告中可看見由南瓜妮歌迷俱樂部、落日飛車和Trash部分成員特別組成的「明星限定團」，以及片尾在楊祐寧的吉他伴奏下，9m88用獨特又迷人的嗓音獻唱一小段，讓歌迷大飽耳福。

犯案隨即被鎖定台南機車賊栽在同一警手中

台南市新營警分局太宮派出所巡佐翁仲南、警員何柏賢昨日執行巡邏勤務時，行經新營區太南里，發現涉嫌機車竊案的高姓嫌犯，當場予以逮捕，起獲失竊重機車後，依竊盜罪嫌函送臺南地方檢察署偵辦。據了解，41歲住在學甲區的高男平日無業，經常前往新營區太南里一帶找朋友喝酒，日前才因酒後鬧事又偷竊機車，遭太宮所所長陳俊宏、警員何柏賢等逮捕。16日上午警員何柏賢下班途中發現高嫌坐在檳榔攤門口喝酒，特別留意，果然在下午上班時就接到民眾報案，停放在太南里舊廍住家門口的機車失竊，警員何柏賢第一時間馬上聯想到高嫌，在調閱監視器畫面後，確認高嫌涉案嫌疑。員警連日前往高嫌住家查探，均未發現高嫌行蹤，只是法網恢恢疏而不漏，高嫌還是在26日被巡邏的警員何柏賢發現，帶回偵辦，原來高嫌在16日搭朋友車前往新營區太南里，回家時見有機車鑰匙未拔，竟起意偷機車為代步工具。新營分局分局長斯儀仙肯定員警勤務中提高警覺，發揮敏銳觀察力，細心查察，同時也呼籲民眾，為避免愛車遭竊，只要離開視線範圍，務必將鑰匙取下，並將機車置物箱確實上鎖，才是防竊的不二法門。

資優生卻要被犧牲？揭台灣家樂福屢傳被賣內幕

一間績效好、市占名列前茅、營運團隊有企圖心的分公司，為何會屢屢傳出「即將被總部賣掉」？這不僅是無數消費者心中的疑惑，恐怕也是台灣家樂福團隊的疑惑。近期，外國媒體不斷傳出台灣家樂福即將出售的新聞，路透尤其寫得斬釘截鐵，還大篇幅描述總部已委託摩根士丹利處理出售事宜、價格約落在16億歐元（約合新台幣530億元）等細節。儘管台灣家樂福始終嚴正否認，日前記者會中，家樂福文教基金會執行長蘇小真更多次強調「沒有收到總公司任何訊息」，但一連串外媒爆料，已引發各界熱議。就過去歷史來看，台灣家樂福可說是名副其實的「集團資優生」，不僅營收連年成長，單店績效也勝過歐洲門市；就近期表現來看，去年6月，它才大動作宣布購併頂好與Jasons超市，新增200多家實體店，與全聯一較高下、爭奪超市霸主的企圖心明顯。如今，頂好更換招牌的改裝進度達95％，預計最晚8月底之前，就要大功告成。成績單出色，為何屢傳被賣？家樂福總部與台灣家樂福，究竟發生什麼事？這又能帶給外商公司台灣經理人什麼啟示？先看總部的情況。攤開家樂福集團2020年財報，清楚揭示總體營收較2019年微幅衰退2.7％，淨利大幅衰退了36.5％。母集團財報洩端倪：疫情衰退、重心轉向巴西衰退主因，年報提到兩個重點。首先，集團營運據點以歐美市場為主，去年歐美各國大舉封城，儘管家樂福因販售生鮮食材，並不在關店限制中，但位處郊區、面積龐大，顯然不利於疫後情況。「我們觀察，多數民眾更傾向到住家附近、可快速買完離開的超市購物，大型量販店就被犧牲了，」年報中寫道。其次，是封城導致觀光人潮幾乎歸零。儘管量販仍是主力業務，但在歐洲，家樂福集團也有數量龐大的超市與超商店型，地點多以商圈、地鐵站、觀光區為主。反之，集團財報花了大量篇幅，強調拉丁美洲市場正以「令人振奮的速度」崛起，特別是巴西。家樂福2007年才進入巴西（編按：約比進入台灣晚了近20年），但如今，透過一連串擴點和購併，其今年上半年營收已一舉超越西班牙、義大利、比利時等所有歐洲國家，僅次於大本營法國。顯然拉丁美洲已成為集團現階段的核心目標。「跨國公司必須從全球市場考慮，而不是單一市場（的績效）。當全世界都不好，可能危及到母公司的時候，就會想變現出一些錢來救母公司！」資誠會計師事務所前所長張明輝說。他舉例，2008年金融海嘯時，正是因為荷蘭金融集團ING出現危機，才會將台灣獲利不錯的ING安泰人壽賣掉，併入富邦金控旗下，好回頭救母公司，大家的做法沒有太大差別。「至於為什麼選台灣？因為外資要收手，會賣容易變現的，（疫情）這種時候，不是誰好不好的問題，是看誰容易賣。」前有集團總部獲利衰退，後有新興市場占走注意力和資源，我們不妨再來看看，台灣家樂福的情況。市場太小，營收好也沒用亞洲僅剩台灣不符效益過去6年，台灣家樂福始終維持正成長。去年疫情爆發，它的營收仍突破新台幣740億元，近年淨利率也都維持在2.5％左右，即便台灣零售市場漸趨飽和，難有突破性成長，依舊不失職。而今年，它更喊出併入頂好和Jasons超市後，營收可望突破900億元！面對這位集團資優生，總部究竟從何時開始，悄悄轉變態度？「其實台灣去留這件事，法國總公司這幾年是一直有在評估的。不只評估台灣，而是它海外版圖一直在縮小，你一舉一動都變得很凸顯⋯⋯。」《量販解密》作者、曾任職家樂福全國公關經理多年的何默真說。他透露，面對海外市場，總部向來有個「市占率不到前3名就撤出」的原則，近年由於集團轉型，更是變本加厲，變成不是第1名就撤出。這個策略，在內部稱為「交換整併」，意指確認某市場成長性有限後，總部即可把公司賣給當地第1名的競爭者，轉而將資源投入市占率更高、效益更好的國家。這個原則，讓家樂福依序退出了日本、韓國、中國等市場，目前全亞洲，僅剩下表現優異的台灣。「但這又帶來另一個問題——當整個亞洲只剩下一個孤零零的台灣，總公司還是得派人力、耗資源去管理，那就變成『不具經濟規模』！」張明輝直言。這，或許是總部態度轉變的第一個原因。第二個原因，在於台灣的「創新意義」已明顯大於「經濟意義」。元智大學管理學院管理才能發展研究中心主任吳相勳分析，台灣家樂福獲利率佳，但因為市場小，營收約只占全集團的3％左右，年報上對於台灣的敘述，也從早期的「成本控制出色」「單店績效超越歐洲」，逐步轉變為「小農產品與食物正義議題得到關注」「客戶滿意度系統成效高」。「這可以看出一件事：台灣有一些不錯的專案，但是策略重要性沒那麼高。它的營收跟獲利是正的，但對整個集團的貢獻微乎其微，如果現在賣在高點，也是不錯的選擇，」吳相勳直言。總部不給錢，頂好買得辛苦後來收廠商贊助費惹議值得注意的是，家樂福集團今年上半年財報指出，因為頂好挹注的關係，台灣營收確實成長了20.8％，然而扣除購併業績之後的同期比，卻衰退了1.4％，主因是疫情升溫，促使量販店人潮明顯下滑，與歐洲情況相仿，也成為台灣市場未來潛在風險。「我想（台灣）家樂福這幾年應該會滿辛苦的。頂好挹注再多，超市占比還是很小，超市跟電商加總，也很難彌補量販衰退的業績。更何況還有一大筆裝潢費用⋯⋯」另一位業界知情人士透露，由於購併頂好的談判早從2019年就開始，談好之後就面臨疫情爆發，導致總部自顧不暇，就只給買下頂好的費用，200多間門市更換招牌、整合系統、更新電梯、冷藏櫃等設備的費用，光硬體改裝就十幾億，全由台灣家樂福自掏腰包，「他們只好把念頭動到廠商身上了！」轉品牌授權，讓團隊續留以長遠看「被賣」未必不好今年3月，曾有罐頭、飲料、化妝品等11個公會連署，向公平交易委員會檢舉，指控台灣家樂福向3千多家供應商收取「開店贊助費」，總金額高達294億元。台灣家樂福強調，該金額非事實，但承認有收取贊助費，兩相對照之下，更能看出它的壓力。疫情爆發，量販店趨勢衰退，一個急於自保的總部、一個快速崛起的新興市場，最終促使台灣家樂福的購併計畫，由雄心萬丈轉為腹背受敵。但假使台灣家樂福真的被賣出，就一定是壞事嗎？倒也未必。業界普遍認為，買主資源才是最大關鍵，且極有可能轉為品牌授權，由原有團隊繼續經營。「台灣團隊已經證明，他們有獨立運作的能力。大概就像是總部給一個課綱，台灣自己就能長出教學內容來，」吳相勳比喻，近年幾個重要專案，包括數位轉型、推廣小農契作農產品、便利購等，台灣家樂福幾乎都已全程獨立運作，總部並不干預執行。而品牌授權，更是總部近年的常用策略，例如在印尼，他們就將60％股份賣給CT Corp集團，但品牌依舊叫家樂福；在中國，他們則讓出80％股權給蘇寧，更名「蘇寧家樂福」。當瞬息萬變的商場，再加上疫情這隻黑天鵝，所有原先規畫好的賽道，都可能臨時急轉彎，或直接變此路不通。家樂福賣與不賣，仍舊是未知數，但這其中的種種思考，值得每一位工作者深思。

東京帕運》田曉雯力拚首牌挺進桌球第10級女單4強

台灣桌球女將田曉雯今天在東京帕拉林匹克運動會桌球第10級女單8強賽，克服首局先失劣勢，靠著連搶3局逆轉擊敗土耳其19歲小將德米爾，成功挺進4強。初次踏上帕運舞台的田曉雯展現大將之風，今天她在開局遭遇亂流、以5比11棄守的情況下很快回穩，第2 局立即以11比5還以顏色，第3局更是克服5分落後，反以13比11拿下聽牌，最後再以11比8成功關門，3比1擊敗土耳其的德米爾（Merve Cansu Demir）、搶下4強賽門票。（編輯：張雅淨）1100828

信義房屋活歷史汪耀崇不放棄就能贏

信義房屋林口站前店店長汪耀崇入行32年，是信義房屋最資深的店長，從在街頭貼紅單到現在網路無接觸服務，更見證信義房屋從10幾家分店茁壯至近500分店；就算如此資深，也曾因業績不理想3度想放棄，但轉念過後，繼續在這條路上奮鬥。汪耀崇國中時，家中房子被政府徵收，只獲得少數賠償金，媽媽在收拾細軟的背影令他難忘，他畢業後想憑藉所學建築專長，進入不動產業能更了解房地產專業，希望翻轉人生，因為這個初衷，56歲的汪耀崇在信義房屋一待就是32年。他從板橋開始，一路待過台北市中正區、新北市新莊、泰山、蘆洲、板橋、林口區等14家分店。汪耀崇表示，30多年生涯中，有幾次想放棄，剛進入信義房屋半年時因為工時長、成績不如預期，跟當時店長提辭職，店長拜託他再留3個月帶新人，反而打通任督二脈業務越趨順利。而去年因為自己已是資深店長，因此他對自己的要求又更高，當業績沒有排進區內前三名而萌生退意，也在主管鼓勵下，再度轉念調適心態帶人帶心，提拔年輕同仁，反而讓他獲得不一樣的成就感。任職信義30多年的他曾培育近20位店長，也不吝在同事遭遇困難時，分享經驗、幫助走過低潮。主因來自於他年輕時，雖有熱情但易衝動，曾有客戶在簽約現場有意反悔，他竟衝動現場嗆客戶「那你就不要買、今天就不要簽約了」。在主管幫忙下才得以收場。近年來汪耀崇帶領分店同仁捲起袖子作公益，像他在泰山店擔任店長時，曾協助募二手物資義賣，並邀集附近居民參加，募款所得幫助低收入戶，他說，幫助人很快樂，而身為房仲業的一份子，他也相信，要善盡企業的社會責任，路才能走得長久。

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